4月20日上午，由amjs澳金沙门学院主办的amjs澳金沙门石化金牌班组长全能训练营第一期班第二次课程开讲，本次课程围绕基层主管的四项修炼展开，旨在夯实个人软技能，通过结合现场管理知识的学习，努力打造一批全能的金牌班组长。
金牌班组长四项修炼有哪些？
第一项修炼：自我管理技能
从心态、人际关系、思维方式、习惯、职能等五大方面转变来提升自我，并实践了目标设定的SMART原则，掌握时间管理的方法。
第二项修炼：人际管理技能
从沟通、激励、情绪管理、团队运作、管理上司、教导部署等全方面提升人际关系能力，培养自身的影响力、亲和力和个人魅力，以身作则，以能服人，善于欣赏和赞扬他人。
第三项修炼：绩效提升技能
班组长需具有规划、控制、改善、执行和应变的绩效提升能力，做好工作目标规划、任务分解，控制生产进度和质量，不断提升自身解决问题的信心和能力。
第四项修炼：分析、解决问题的技能
即PDCA循环，选择课题－分析现状－查找原因－制定对策－执行措施－检查效果－防止再发生－总结，形成一个完整的管理闭环，精益求精。
